В спальном районе небольшого городка Арендодатель с 2017 года сдаёт Ресторану помещение площадью 1500 кв. м. Из-за кризисов прошлых лет стороны временно снижали ставку, но сейчас Ресторан платит рыночные 650 руб./кв.м. и строго выполняет обязательства. Недавно заведение вложило крупные суммы в обновление мебели и кухонной техники.
Арендодатель объявил, что забирает у Ресторана один зал 150 кв.м. и отдаёт его Бару-Караоке по ставке 1500 руб./кв.м. По договору Арендодатель имеет право расторгнуть его за 180 дней без объяснения причин. Все неотделимые улучшения остаются собственнику, а вывоз имущества идёт за счёт арендатора.
Арендодатель заявляет, что Ресторан заполнен на 100% только в пятницу и субботу. Ресторан возражает: для спального района это норма, в выходные генерируется 85% выручки, и потеря площади лишит их посадочных мест. Переезд для Ресторана сродни пожару — это потеря клиентов и убытки.
Главная проблема — Арендодатель просто спасает себя. Этот Бар-Караоке уже сидит на другой его точке, мешает соседям, и его нужно срочно оттуда убрать без выплаты неустоек.
Арендодатель: отдать 150 кв.м. Бару-Караоке ради сверхприбыли. Решить проблему с переносом шумного бара со старого места без выплаты ему штрафов за расторжение.
Владелец Ресторана: сохранить всю площадь и не допустить размещения под боком Бара-Караоке с пьяной аудиторией, которая распугает семейных клиентов своей музыкой.
Владелец Бара-Караоке: переехать на предложенные 150 кв.м. у входа в Ресторан. Зафиксировать выгодную ставку и получить поток готовых клиентов от соседей.
Управляющий Рестораном: доказать Арендодателю, что шум от бара обрушит выручку Ресторана и собственник потеряет стабильного якорного арендатора, приносящего основной доход.
© 2001—2026 Межрегиональная общественная организация «Федерация управленческой борьбы»
Телефон: +7 (495) 647 95 77
Электронная почта: mailbox@poedinki.ru
"Управленческий поединок"
© Тарасов Владимир Константинович
